GERENCIA DE PROYECTOS

Se busca aumentar el aprovechamiento de los recursos necesarios para la construcción. Aquí se incluye el recurso técnico y el capital humano, los factores determinantes para la gerencia de proyectos son las necesidades específicas del cliente en cuanto a tiempo, costo, calidad, planeación y ejecución de la construcción.

Administración

Se desarrolla un esquema de trabajo en conjunto con el cliente para garantizar el cumplimiento de los plazos establecidos que incluye un control de costos.

  • Cronograma físico financiero: se brinda el asesoramiento técnico para el cronograma de trabajo que comprende las etapas y subetapas de la ejecución del proyecto. Aquí se realiza una delimitación de tiempo y forma para las diferentes especialidades dentro del proyecto. Presenta el análisis crítico para la optimización de los recursos, tanto de tiempo como de inversión: con la finalidad principal de cumplir con las fechas establecidas en los plazos acordados del proyecto.

Higiene y Seguridad de obras constructivas.

La propuesta de valor para nuestros clientes es asegurar que todos los requerimientos de higiene y seguridad dentro del proyecto sean cumplidos, con el afán de proteger la integridad física del personal en general. Nuestro servicio de supervisión de higiene y seguridad en obras constructivas asegurará que las normativas y reglamentos vigentes en el país sean cumplidas dentro del proyecto.

Gestión de personal técnico.

Se cuenta con una base de datos de especialistas en la construcción con experiencia y calidad comprobada.

Gestión de equipos.

Se realiza un análisis de explotación de equipos para la construcción con el fin de disminuir costos en este rubro.

Consultorías físicas.

Nuestros especialistas realizan visitas de campo programadas al sitio para lograr comprobar los cumplimientos de calidad y costos.

Si quiere conocer más de nuestros servicios

puede descargar nuestro catálogo
SUBIR
Abrir chat
1
Prologistica
Hola,
En que podemos ayudarle?